济南监理2020年工作务虚会圆满召开
2020年1月5日，乐动平台召开2020年工作务虚会，总结回顾2019年度各项工作，谋划部署2020年各项工作任务。党委书记、董事长林峰主持会议并讲话，副总经理纪森、李宏伟、高峰、王新、赵丽出席会议并发言，中层副职及以上共65人参会。
济南监理2020年工作务虚会
机关部门负责人分别汇报2019年各项工作及考核结果，分析存在的不足，提出2020年工作计划。市场经营部经理盛丹汇报全年经营情况及经营经理考核结果；工程技术部副总工姚维平汇报工程管理工作，通报2019年度项目部评比结果及总工考核情况，表彰2019年度获奖工程及先进个人；财务总监赵丽汇报全年财务报告及各单位收入情况；综合办公室主任高鹏汇报综合管理工作及“两员”、“办事员”考核结果。 市场经营部经理盛丹汇报工作 工程技术部副总工姚维平汇报工作 财务总监赵丽汇报工作 综合办公室主任高鹏汇报工作
在认真听取大家的发言后，林峰肯定了各部门的工作，并全面总结2019年各项工作，安排部署2020年重点工作。林峰指出，2019年是不平凡的一年，我们取得了来之不易的成果，全面完成了经营目标。新的一年里，大家要认识到建筑业发生的深刻变革，也要认识到短板和不足，只有加快转型升级的步伐，走在全国工程咨询行业的第一梯队里，才能实现企业更好更快地发展。 党委书记、董事长林峰讲话 下午，各党支部书记分别发言，汇报支部各项工作，分析支部存在的问题与不足，提出改进措施。大家纷纷表示，会充分发挥党支部平台作用，加强支部管理，补齐工作短板。 各党支部书记汇报工作
为研究2020年各项工作怎么干，机关支部等六个党支部围绕重大事项报告、深入剖析各公司内在业务结构、针对现存的问题与不足提出改进措施等7项重大议题，开展了热烈地分组讨论。 各党支部分组讨论 各党支部代表发言
最后，林峰强调，我们必须认真研究、精心策划2020年各项工作，通过多方调研，全面布局全过程工程咨询，寻找新的经济增长点；以党建为引领开展各项工作，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；充分利用工会、团委平台做好企业文化建设；抓好经营经理、总工、总监等骨干队伍建设，加强人才招聘、培养；完善公司内、外部专家库，组建公司大讲堂，提高业务精英、专家授课的频率；制定全员健康计划，保证广大员工干好事业的同时也拥有健康的体魄。林峰鼓励大家要不畏艰苦，迎难而上，满怀斗志，勇往直前，迎接新的挑战！
(摄影：张启鹏 编辑：李昱臻 审核：综合办公室)
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