济南监理2019年工作务虚会圆满召开

2019年1月6日，乐动平台召开2019年工作务虚会，总结回顾2018年度各项工作，谋划部署2019年各项工作任务。党委书记、董事长林峰主持会议并讲话，副总经理纪森、李宏伟、高峰、王新出席会议并发言，中层副职及以上共89人参会。

机关四部门负责人分别汇报了2018年的各项工作及考核结果，分析了存在的不足，提出了2019年工作计划。市场经营部王勇刚经理汇报了全年经营情况、市场经营部工作及经营经理考核结果；工程技术部姚维平主任汇报了工程技术部工作，通报了2018年度项目部评比结果及总工考核情况，表彰了2018年度获奖工程及先进个人；财务总监赵丽汇报了全年财务报告、财务审计部工作及各单位收入情况；副总经理李宏伟汇报了综合部工作及“两员”考核结果。

在认真听取大家的发言后，林总肯定了各部门的工作，全面总结了2018年各项工作，安排部署了2019年重点工作。林总指出，2018年是不平凡的一年，是济南监理高速发展20年的重大节点，我们取得了史无前例的成绩，实现了新突破。在2019年，我们必须认识到建筑业发生的深刻变革，也要认识到我们长期存在的不足，只有加快转型升级的步伐，才能实现企业和职工更好更快发展。

下午，各党支部书记分别发言，悉数了支部各项工作，分析了支部不足，提出了改进措施。大家纷纷表示，充分发挥党支部平台作用，加强支部管理，补齐工作短板。

为研究2019年各项工作怎么干，机关支部等六个党支部围绕重大事项报告、开展全过程咨询等7项重大议题，开展了热烈的分组讨论。黄群、顾成立、张广国、贾永政、宋永伟、王鹏等6名同志作为支部代表向大会汇报了讨论情况。随后工会副主席高鹏汇报了工会工作，团委书记盛丹汇报了团委工作。

最后，林总作总结讲话。他指出我们必须认真研究、精心策划2019年各项工作，千方百计谋发展，想方设法破难题，突出“找”字获信息，突出“跑”字搞经营，抓好工会、团委等几支骨干队伍建设，提前布局全过程工程咨询，加强人才招聘、培养，重视信用评价建设，以战斗的姿态勇往直前、敢于胜利，迎接新的挑战！